Willkommen bei Spendex

Ihr Partner für die Beschaffung

Bei SpendEx vereinen wir Expertise und Leidenschaft, um Ihr Unternehmen entscheidend voranzubringen. Das Team, bestehend aus unseren erfahrenen Geschäftsführern, bringt eine einzigartige Mischung aus Fachwissen und praktischer Erfahrung mit, um maßgeschneiderte Lösungen für Ihre Bedürfnisse zu entwickeln und effizient umzusetzen

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Unsere Geschäftsführer

Entscheider mit Erfahrung – als Interim Manager, Berater und Projektleiter

Kai Menzler und Jochen Bucher sind die treibenden Kräfte hinter SpendEx. Mit ihrer umfassenden Erfahrung in führenden Unternehmen wie Drees & Sommer, Accenture, Procter & Gamble, Deutsche Bahn und Merck haben sie als Fach- und Führungskräfte tiefgreifende Einblicke in die Herausforderungen und Möglichkeiten des professionellen Einkaufs gewonnen

Kai Menzler, mit über zwei Jahrzehnten Erfahrung in der Branche, ist ein Experte in der Strategieentwicklung und Projektabwicklung. Seine Arbeit bei P&G und Merck hat ihm ein ausgeprägtes Verständnis für komplexe Beschaffungsprozesse und effektive Organisationsstrukturen vermittelt.

Jochen Bucher bringt ebenfalls umfangreiche Erfahrung aus Fach-, Führungs- und Projektleitungspositionen bei namhaften Unternehmen mit.

Er legt seinen inhaltlichen Schwerpunkt auf den technischen Einkauf und ist Experte für die Beschaffung von Investitionsgütern und den Projekteinkauf.

Unsere Leistungen

Ihr Erfolg steht im Mittelpunkt

Die Branchenschwerpunkte: Die Erfahrung in verschiedenen Branchen ist eine der Grundlagen für unsere professionelle Leistungserbringung. Aus diesem Grund konzentrieren wir uns auf die Bereiche Chemie, Pharma & Life Science, Baugewerbe, Energie & Umwelt, FMCG sowie Verkehr & Logistik.

Die Themenschwerpunkte

Unser Leistungsspektrum erstreckt sich vom Interim-Management, über die klassische Beratung bis hin zur Umsetzung von Einkaufsprojekten.

Einen Schwerpunkt legen wir auf den Prozess der strategischen Beschaffung, von der Ausgabenanalyse, der darauf aufbauenden Strategieentwicklung und Durchführung von Ausschreibungen und Vergaben von Dienstleistungen und Gütern.

Und gleichzeitig können wir ihr Unternehmen in der gesamten Breite der Themenstellungen unterstützen, von der Entwicklung und Umsetzung von Einkaufs- und Warengruppenstrategien, dem Aufbau und der Entwicklung der Organisations- und Prozesslandschaft, dem Aufbau einer geeigneten Governance-Struktur oder eines stabilen Lieferantenmanagement, sowie der Bearbeitung von Digitalisierungsthemen, neben der Umsetzung von strategischen und taktischen Beschaffungsinitiativen.

Interim Management

Wir stellen unser Expertenwissen als ‚Führungskraft auf Zeit zur Verfügung, um kurzfristige Herausforderungen im Umfeld der Beschaffung zu meistern und deren langfristigen Ziele zu erreichen.

Wir sind uns der großen Verantwortung in dieser Rolle bewusst und legen deshalb einen sehr großen Wert auf Loyalität und Integrität und begegnen unseren Kunden auf Augenhöhe. Unsere Kompetenzen, sich schnell mit neuen Aufgabenstellungen auseinanderzusetzen, zu analysieren und über eine zielgerichtete Kommunikation Veränderungen einleiten und verankern zu können, rundet unser Bild ab.

Beratung

Wir analysieren die Strukturen und Prozesse ihrer Beschaffungsorganisation bis hin zu den Nahtstellen benachbarter Bereiche und erarbeiten qualitative und monetäre Handlungsoptionen. Die Analyse erstreckt sich auf die die gesamte Breite einer Beschaffungsorganisation, vom Organisationsdesign bis hin zur Digitalisierung von Prozessen. Darüber hinaus analysieren wir ihr Einkaufsvolumen und identifizieren strategische aber auch kurzfristige Einkaufsinitiativen. In beiden Fällen legen wir sehr viel Wert auf die Umsetzbarkeit der empfohlenen Optionen und ergänzen die entsprechenden Implementierungskonzepte.

Projektabwicklung

Nur die erfolgreiche Umsetzung der Beschaffungsprojekte und -Initiativen erhöht die Resilienz und Leistungsfähigkeit ihres Unternehmens nachhaltig. Aus diesem Grund legen wir hohen Wert auf ein professionelles Projektmanagement bei der Abwicklung ihrer Projekte, und soweit empfehlenswert, darüber hinaus auf ein begleitendes Veränderungsmanagement. Wir setzen ihre Projekte professionell um, ob es sich um organisatorische Maßnahmen oder um strategische und taktische bzw. Ausschreibungen und Vergaben handelt.

Warum Spendex?

Wir bei SpendEx verstehen, dass jeder Kunde einzigartig ist.

Deshalb bieten wir individuelle Beratung und maßgeschneiderte Lösungen auf Augenhöhe, die speziell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind. Mit unserer Erfahrung, unserem Fachwissen und unserer Leidenschaft für Exzellenz sind wir bestrebt, Ihrem Unternehmen zu nachhaltigen Erfolgen zu verhelfen. Darüber hinaus pflegen wir ein großes Netzwerk an Experten, die unsere eigenen Kompetenzen-Pool erweitern und ergänzen.