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Jochen Bucher
Nach seinem Studium des Bauingenieurwesen an der FM Mainz begann Jochen Bucher seine berufliche Karriere in der Projektsteuerung, bei Drees & Sommer. Über das Projekt ‚Neubau des Fernbahnhofs am Flughafen Frankfurt‘ kam er zur Deutschen Bahn, wo er nach den Stationen im Einkauf als Baueinkäufer und Assistent des CPOs schließlich die Verantwortung für die Leitung des Regionalbereiches Mitte des Einkaufs für Bau- und Planungsleistungen übernahm.
Auf seinem weiteren Karriereweg entschloss sich Jochen Bucher, das Thema Beschaffung in einem breiteren Kontext kennenzulernen und wechselte zu der Unternehmensberatung Accenture. Nach der Umsetzung von Projekten bei führenden Unternehmen in der Chemie- und Pharmabranche wechselte er zu Merck, einem führendem Technologie- und Wissenschaftsunternehmen. Dort war er für die globale Beschaffung von Anlagen und Gütern im Investitionsumfeld verantwortlich, lagerte taktische Einkaufsprozesse in das Merck Shared Services Center aus und leitete schließlich als Geschäftsführer den Wissenschafts- und Technologiepark FLUXUM. Seit 2024 ist Jochen Bucher als selbständiger Berater, Interim Manager, Coach und Mediator tätig.
Kai Menzler
Kai Menzler ist ein erfahrener und dynamischer Berater und Interim Manager im Bereich Procurement, der seit Anfang 2023 selbstständig ist. Mit mehr als 15 Jahren Management- und Führungserfahrung in der FMCG- und Pharma-/Chemiebranche, insbesondere bei renommierten Unternehmen wie Procter & Gamble und Merck, hat Herr Menzler umfassende Expertise in globalen strategischen Einkaufsprozessen sowie im Marketing und Vertrieb. Seine frühere Position als Geschäftsfeldleiter bei einem DAX-Unternehmen in der chemischen Industrie unterstreicht seine Fähigkeit, große Teams (bis zu 65 Mitarbeiter) zu leiten und signifikante Geschäftserfolge zu erzielen.
Herr Menzler zeichnet sich durch seine Führungsstärke in Einkaufsmanagement aus, wo er u.a. als Leiter der Strategie- und Steuerungsabteilung einer globalen Organisation mit einem Einkaufsvolumen von 7 Mrd. € tätig war. Seine Rolle im ‚Global Procurement Board‘ und seine direkte Berichtslinie an den Chief Procurement Officer belegen seine strategische Bedeutung und sein Einfluss in der Branche.
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