Leistungen mit
messbarer Wirkung.
Unser Anspruch: Wir übernehmen Verantwortung - vom Interim Mandat bis zur operatiben Beschaffung in komplexen CAPEX-Programmen
01 — Performance
Kostensenkungsprogramme
Wir identifizieren, quantifizieren und realisieren Einsparpotenziale — und verankern die Ergebnisse nachhaltig in Prozessen und Verträgen.
- Durchführung von Ausgaben-Analysen & Potenzialbewertungen
- Erarbeitung von Warengruppenstrategien & Planung von Beschaffungswellen
- Ausschreibung, Verhandlung und Vertragsschluss
- Aufsetzen eines Savings-Tracking bis zur GuV-Wirksamkeit
02 — Investitionsprojekte
Managen von CAPEX-Projekten
Großinvestitionen entscheiden über Jahrzehnte. Wir strukturieren und organisieren die Beschaffung für viele Abwicklungsmodelle — von der Vergabestrategie bis zum Vertrags- und Nachtragsmanagement.
- Entwicklung von Abwicklungsmodellen & Vergabestrategien
- Durchführung des Projekt- und Facheinkaufs
- Management der Lieferanten
- Unterstützung im Vertrags- und Nachtragsmanagement
03 — Interim Management
Interim CPOs & Einkaufsleitung
Vakanz, Krise oder Transformation: Wir besetzen Schlüsselpositionen im Einkauf mit erfahrenen Executives — in Tagen, nicht Monaten. Vom ersten Tag an entscheidungsfähig und wirksam.
- Interim CPO
- Einkaufsleitung
- Geordnete Übergabe an die Linienorganisation
04 — Menschen & Kompetenz
Coaching & Unterstützung
Von CPO-Sparring auf Augenhöhe bis zum intensiven Coaching für Ihr Team: Wir entwickeln die Menschen, die Ihre Einkaufsstrategie tragen.
- Coaching von Fach- und Führungskräften
- Durchführung von Fach- und Entwicklungsworkshops
- Konfliktbegleitung durch Mediation
05 — Organisation
Procurement Operating Model & Governance
Wir gestalten Einkaufsorganisationen, die zur Strategie passen: klare Rollen, wirksame Gremien, messbare KPIs und Prozesse, die im Alltag funktionieren.
- Entwicklung des Operating Model & Organisationsdesigns
- Erarbeitung von Governance-Strukturen
- Aufsetzen von KPI- und Reportingsystemen
- Aufsetzen und Begleiten von Entwicklungs-Roadmaps
06 — Verträge & Claims
Vertrags- und Nachtragsmanagement
Komplexe Projekte stellen einen hohen Anspruch an die Verträge und die Vertragsabwicklung. Wir unterstützen Ihre Position — präventiv in der Vertragsgestaltung und reaktiv durch professionelles Claim Management.
- Unterstützung bei der Vertragsgestaltung & Vorbereitung der Verhandlung
- Vertragsanpassungen bis zur Schlussrechnung
- Abwehr von unberechtigten Forderungen
- Unterstützung bei der Aufstellung von Forderungen gegen Dritte
07 — Expertise on demand
Vermittlung von Experten
Für spezielle Warengruppen oder Projektphasen bringen wir die richtigen Experten aus unserem Netzwerk in Ihr Team — flexibel skalierbar.
- Interim-CPOs und Einkaufsleiter
- Projekt- und Facheinkäufer im indirekten Bereich
- Warengruppen-Experten im indirekten Bereich
- Governance und Organisationsentwicklung
- Projekt- & Programmmanagement
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In einem 30-minütigen Erstgespräch finden wir gemeinsam den richtigen Ansatz für Ihre Situation.
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